1、 摘要

一份非常简明的计划和商业模式摘要，介绍您的商业项目，通常约500字。计划摘要涵盖了计划的要点，以便读者能够在最短的时间内回顾计划并作出判断。计划概要主要包括以下内容：公司简介、经理及其组织机构、主要产品和业务范围、市场概况、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求等。

摘要应尽可能简洁生动。特别是，我们应该解释我们自己企业的差异和企业成功的市场因素。

2、 公司描述

A、 公司宗旨

B、 公司名称和结构

C、 公司经营战略

在这里，用最简洁的方式描述您的产品和服务；你准备解决什么样的困难；你将如何解决它；贵公司是最合适的人选吗。

这一部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另一个提纲，而是介绍贵公司，因此重点是贵公司的理念以及如何制定公司的战略目标。

D、 相对价值增值表示您的产品为消费者提供了哪些新价值

E、 该公司的设施需要在计划中详细描述该公司的设备。我们的生产设备和工厂主要集中在建立和开发生产设备，并努力提高生产和研究能力，以满足客户日益增长的需求。通过大规模促销，增加我们产品和服务的销售量。

增加分销渠道、零售网点、区域销售，销售公司采用电气化直邮分类等。在新市场计划下雇佣新员工支持可持续发展。

提高研发能力，创造引领潮流的新产品，提高竞争力。

3、 产品和服务

产品介绍应包括以下内容：产品概念、性能和特点；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品研发过程；制定新产品计划和成本分析；产品市场前景预测；产品的品牌和专利。

在产品（服务）介绍部分，创业者应对产品（服务）进行详细描述，描述应准确易懂，以便非专业投资者能够理解。一般来说，产品介绍应附有产品原型、照片或其他介绍。

4、 人员和组织结构

在企业的生产活动中，有人力资源管理、技术管理、财务管理、运营管理、产品管理等。人力资源管理是其中非常重要的一部分。

因为今天，随着社会的发展，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这一资源，必须遵循科学的原则和方法。

在商业计划书中，有必要澄清主要管理人员，介绍他们的能力、他们在企业中的职位和职责，以及他们过去的详细经验和背景。此外，在商业计划书的这一部分中，还应简要介绍公司结构，包括：公司的组织结构图；各部门的职能和职责；各部门负责人和关键成员；公司的薪酬制度；公司股东名单，包括股票期权、比例和特权；公司董事会成员；每位董事的背景信息。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你打算把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人，你必须给出充分的理由。

5、 市场分析

简要描述贵公司所处的行业、市场和互补区域。市场的特点是什么？你的分析与市场研究机构和投资分析有什么不同。分析是否有新市场以及你将如何开发它。

A、 市场描述

我们计划或正在进行行业竞争。这个市场的价值约为\\\\\\\\\\\\\\\\\;我们相信整个行业的主要发展趋势将是（。市场研究表明，（引述来源）到20_uuu英寸，市场将（收缩）到_uuuuuu。在此期间，预计我们争取的细分市场将（增长、收缩，而不是发展）。改变这种局面的主要力量是（例如，电脑价格的下降，家电业务的蓬勃发展等原因）这个行业的最大发展将达到_uuu。您的公司可能会将您的产品和服务与公司同级别的公司的当前业务组合进行独特整合。而今天的同类公司正面临着劳动力成本逐渐增加等困难。

B、 目标市场

我们将目标市场定义为_，Y，Z现在，这个市场由一个竞争对手共享。我们的产品具有以下优点：高附加值、卓越性能、高品味，为企业量身定制，突出个性。

C、 目标消费群体

什么因素促使人们购买你的产品？你的技术和产品在哪里对用户有吸引力？人们为什么选择你的产品服务公司。

D、 销售策略我们的营销部门计划通过不同渠道销售我们的产品。

E、 消费群体特征

我们选择这些渠道是因为：

1、季节变化引起的消费特点；

2、资金的有效使用可以利用市场现有产品的销售渠道。

对于每个分销渠道，确定五年目标销售量和其他假设。每个通道的假设如下。

大学生个人创业计划2

就业前景：

时代的快节奏加快了生活的节奏，但吃饭仍是分不开的。生活忙碌，但餐桌也越来越丰富。因此，肉是分不开的。尤其是猪肉所占比例最大。如果合资企业成功上市，将在各个方面提供许多就业机会。

市场需求：

假设中国目前正处于小康生活的初级阶段，平均每人每天吃一顿肉。那么，作为一个拥有13亿人口的大国，猪肉的日消费量也会很大。由此可见，猪肉的市场前景十分广阔。

目前，各个市场也有大量猪肉供应。可以看出，人们早就瞄准了这个方向。然而，可以毫无例外地看到，大多数供应商都是个体经营者或小供应商，没有大规模的集中市场或大型连锁店。

针对这种情况，我们计划改善猪肉的供需模式。逐步扩大规模，形成市场，成为一个地区的知名产业。然后扩展到全国各地，在各地都有自己的品牌和一套完善的经营理念。

具体目标：

要买肉，我们必须在有先决条件之前养猪。但是，因为目前养猪的家庭很多，生猪的供需不是问题，所以我们必须先从杀猪开始。

杀猪是第一步。第一步当然是关键，以确保今后所有工作的顺利完成。杀猪似乎是一件小事，不值得太多关注，但大家都知道，这里隐藏着巨大的市场开发价值。

首先，杀猪需要技术。屠宰的质量直接关系到肉制品的销售，因为在屠宰生猪的过程中，要处理好各个环节，确保皮肤的色度、肉中的血液含量，以及处理猪毛的方式，这些都影响到细节是否赚钱。

其次，杀猪需要特色。据不完全统计，农村有很多屠户，他们的杀戮方法也很不同，各有特点。例如，在农村，有一句打油诗：“你杀了你的猪头，我杀了我的屁股”。可以看出，杀猪的方法和行动可能有很大不同。因此，有一种将各个地方的特点结合起来，创造独特杀猪方式的势头。这样一来，不仅杀猪买肉，而且非常罕见。也许它会吸引来自城市的人们来观看杀猪热！多赚几个小费。

最后，杀猪需要技术。现在大多数猪是用手宰杀的，这既费时又费力。今天，当科学技术发展到这个水平时，仍然坚持下去是不划算的。我们必须依靠科学技术来引导有效回报。例如，设计一个自动化流程和一套设备，在生猪屠宰过程中添加科学技术内容：屠宰、脱毛、解剖等，避免复杂的手动操作。

经营理念：

打造规模最大的杀猪，特色与技术相结合，确保肉色鲜美，成为市场开拓者。保证了肉制品的售后服务质量，赢得了广阔的市场。

财务预算：

连锁店的成功需要一大批具有良好经营理念的人。因此，我们需要找到大量对该计划有想法的人，因此需要投入大量的资金、人力和物力。当然，一开始可能只是爱好者的参与，然后逐渐形成做大做强的氛围。每个人从小就积累了资金，再加上一定数额的贷款。

风险预算：

猪肉是千家万户不可或缺的食品，有市场，但目前的情况是，它不容易形成规模，不能更好地被人们接受。卫生、便利和廉价应是优先事项。据估计，市场一定会有问题，而且会有一段时间的损失。

市场拓展：

对于肉类，我们必须快速销售，这需要肉类的运输和市场的认可。运输需要建立一流的快递货运公司，并配备多个专门团队。市场需要在制定目标后进行规划、定位和投资，拥有特殊的品牌名称，创建有影响力的联盟机构、连锁超市和独立的购物中心，占领市场地位，引导消费群体。

见解：

有一天，无论你在哪里，你都会看到你的创业品牌，就在你停下来的街对面。商场前的人络绎不绝，他们听到的也是人们的良好声誉。肉质坚实，干净卫生。

由于规模的不断扩大，猪肉的来源不得不考虑质量保证、保险和规模之间的进一步扩大。这时，它转而养猪和生猪，以确保猪肉的原始质量。它还可以满足不同人群对肉类产品的需求，从人们对无公害肉类和绿色食品的逐渐高要求开始。

大学生个人创业计划3

1、 创业背景

1.时代的变迁给了当代大学生不同的意义，也给了我们不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。卫生巾的价格也在上涨。我经常听到我的室友喊道：我姑姑伤不起，卫生巾的价格也在上涨。或者有时你忘记带卫生巾，没有准备好。当然，我也是一个女孩。

2、经济基础决定上层建筑。当今社会的经济进步促进了我们生活质量的提高，对生活的要求也各不相同。女性朋友对卫生巾的质量有更高的要求，这也为假冒产品制造商提供了机会。我们应该抵制这种现象，不仅是为了我们自己，也是为了每个人的健康。

2、 创业目的

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识重要，这就需要一个平台，让我们不断学习、锻炼、展示自己，提高我们的能力。对于我们这些即将毕业的学生来说，在校园里的大型社团和学生社团中取得进展是没有空间的，所以我们需要自己创业，为自己铺平道路。

2、让女孩每次使用新东西，不要一次存放或大量购买。不要怕赖阿姨伤不起。我们的价格是最低的，质量是最好的，我们响应每一个要求，服务第一！

我是一个很穷的学生，勤工俭学是许多大学生想要做的事。一方面，它可以减轻父母的负担，另一方面，它也可以向其他人证明他们是独立的和成长的。

4、为贫困学生提供勤工助学工作。这使得我们只有通过自己的努力，开辟另一条勤工助学的渠道，才能真正实现自力更生！

3、 市场预测

我国卫生巾行业现状：我国于1980年引进了第一条卫生巾生产线，目前已有300多家企业和1000多条生产线，产品种类也有所增加